Política de Benefícios formal
Documento institucional descrevendo cada benefício, regras de elegibilidade, governança de mudanças, comunicação ao colaborador. Vira referência interna do RH e ferramenta de employer branding.
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Para empresas que querem estruturar o pacote total de benefícios (saúde, odonto, vida, vale-refeição, vale-alimentação, gympass, day-off, licenças estendidas) como sistema integrado — com política formal, NPS interno e simulação de impacto financeiro.
A maioria das empresas opera benefícios produto a produto — saúde com um corretor, vale-refeição com outro, gympass com terceiro. Visto como sistema, há ganho de coerência, custo e percepção.
Documento institucional descrevendo cada benefício, regras de elegibilidade, governança de mudanças, comunicação ao colaborador. Vira referência interna do RH e ferramenta de employer branding.
Mapeamento do pacote atual + benchmarks setoriais + recomendação técnica de itens a adicionar, calibrar ou remover. Decisões fundamentadas em impacto × custo.
Pesquisa semestral de NPS por categoria de benefício. Identifica o que está sendo percebido como valor e o que está sendo pago sem retorno.
Comitê executivo trimestral consolidando todos os benefícios. Renovações coordenadas. Comunicação ao colaborador feita uma vez, não três.
Corretagem opera produto a produto, vende cobertura, intermedeia contrato. Consultoria em benefícios olha o pacote inteiro — saúde, odonto, vida, vale-refeição, vale-alimentação, day-off, gympass, licenças estendidas — como sistema integrado de retenção e percepção de valor.
Conversa exploratória de 30 minutos com a equipe técnica. Sem compromisso.
